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工程项目质量管理培训课件(ppt 55页)

所属分类:
工程质量
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工程项目质量管理培训课件(ppt 55页)内容简介
内容摘要
第一节工程项目质量管理概述
一、质量管理发展简史
从实践看,按照解决质量所依据的手段和方式来划分,质量管理发展到今天的全过程,可分为质量检验、统计质量控制和全面质量管理三大阶段。
(一)质量检验阶段
这一段的时间从20世纪初至30年代末。其特点是以事后检验为主。
(二)统计质量控制阶段
这一阶段的时间从20世纪40年代至50年代末。其主要特点是:从单纯依靠质量检验事后把关,发展到工序控制,突出了质量的预防性控制与事后检验相结合的管理方式。
(三)全面质量管理阶段
这一阶段是从20世纪60年代开始,可以说一直延续至今。从统计质量控制阶段发展到全面质量管理阶段,这是质量管理的又一重大进步。统计质量控制着重于应用统计方法来控制生产过程质量,发挥预防作用,保证产品质量。
二、工程项目施工质量管理术语
1、建筑工程(buildingengineering)
为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。
2、建筑工程质量(qualityofbuildingengineering)
反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求,包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。
3、验收(acceptance)
建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上,参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质进行抽样复验,根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。

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