农业综合开发创新园区试点项目施工组织设计概述(doc 74页)

内容摘要
1、施工方案
（一）施工准备
现场准备分为前期准备、技术准备、和原材料、机械设备准备：
1、前期准备工作
（1）临时水、电源接入在开工前完成。
（2）现场办公、生活材料等设施搭建与前期施工同步进行，按先办公、后生活陆续具备条件，全部工作应于正式开工前完成；
（3）交接桩、复核、测设首级测量控制网在交桩后3天内完成。测量加密控制网的测设应随工程进展陆续进行，为结构施工创造条件。
2、技术准备
（1）组织参加工程的有关管理人员认真学习、核对设计图纸，领会设计意图，并积极协助建设、监理单位组织各项设计交底工作。
（2）编制完善补充总体施工组织设计及各分部、分项施工组织设计与施工方案，及时报送监理审批。
（3）按照监理工作程序要求，及时报送有关文件、资料，为开工做好准备。
（4）分级、分层、分阶段向管理人员，施工队伍进行施工组织设计交底与技术交底。
3、人员、设备物资供应和进场
（1）施工队伍调遣
签定合同后，项目经理及项目部主要成员到位到岗，并按工程需要组建施工组织机构，及时组织施工队伍进场，尽快展开工作面，同时做好人员培训、教育工作和技术、安全交底工作，建立和执行有关制度，对参加工程的人员进行有效的管理。按照工程进度安排，各专业工种人员应提前落实，保证按时到位。

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