公路工程监理规划培训资料(doc 78页)

目    录
第一节、工程概述
1.1项目名称 
1.2工程地点、自然条件
1.3建设规模、工程总投资
1.4技术标准
1.5工程建设各方
1.6计划工期
第二节、监理工作目标、范围、内容和依据
2.1监理工作目标
2.2监理工作范围
2.3监理工作内容
2.4监理工作的依据
第三节、监理机构设置、人员安排与资源配备
3.1监理机构设置
3.2专家顾问组设置
3.2.1专家组人员组成
3.2.2专家组职责及工作内容
3.3监理机构及人员岗位职责
3.3.1监理机构主要职责
3.3.2监理人员岗位职责
3.4监理人员工作计划安排
3.5监理设施和设备仪器的配备
第四节、监理机构廉政措施与管理制度
4.1监理廉政制度
4.1.1监理人员“十项守则”
4.1.2监理人员“五不准”
4.2监理机构内部管理制度
第五节、监理工作程序、方法和要点
5.1施工准备阶段监理工作程序、方法和要点
5.1.1施工准备阶段监理工作程序
5.1.2监理工作准备
5.1.3施工准备阶段监理工作方法和要点
5.2工程质量控制的监理工作程序、方法和要点
5.2.1质量控制监理工作目标
5.2.2质量控制监理工作依据
5.2.3质量控制监理工作原则
5.2.4质量控制监理工作程序
5.2.5质量控制监理工作方法
5.2.6质量控制监理工作要点
5.2.7质量风险分析及控制措施
5.3安全、文明施工的监理工作程序、方法和要点
5.3.1安全文明施工监理工作目标和内容
5.3.2安全文明施工监理工作程序
5.3.3安全施工监理工作方法和要点
5.3.4文明施工监理工作方法和要点
5.3.5安全文明管理风险分析
5.4环境保护监理工作程序、方法和要点
5.4.1环境保护监理工作目标和任务
5.4.2环境保护监理工作原则和依据
5.4.3环境保护监理工作程序
5.4.4环境保护监理工作方法和要点
5.5工程费用控制的监理工作程序、方法和要点
5.5.1费用控制监理工作目标、任务和依据
5.5.2费用控制监理工作程序
5.5.3费用控制监理工作方法和要点
5.5.4费用风险分析及控制措施
5.6工程进度控制的监理工作程序、方法和要点
5.6.1进度控制监理工作目标
5.6.2进度控制监理工作程序
5.6.3进度控制监理工作方法和要点
5.6.3进度风险分析及控制措施
5.7合同管理的监理工作程序、方法和要点
5.7.1合同管理的任务
5.7.2合同管理的程序
5.7.3合同管理的监理工作方法和要点
5.8组织协调的工作程序、方法和要点
5.8.1协调工作的原则、方法、手段
5.8.2项目参建各方之间的协调
5.8.3监理工程项目内的各合同项目间的总体协调工作
5.8交工验收与缺陷责任期的监理工作程序、方法和要点
5.8.1交工验收与缺陷责任期监理工作程序
5.8.2交工验收与缺陷责任期监理工作方法和要点
第六节、工地会议
6.1工地会议形式及记录
6.2第一次工地会议
6.3工地例会
6.4专题工地会议
第七节、文件与资料管理
7.1监理文件与资料管理
7.2监理文件与资料内容
7.3监理文件与资料归档
第八节、监理表式
 

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