王牌店长实用培训教程(ppt 42页)

王牌店长实用培训教程目录：
一.角色定位
二.能力特性
三.工作职责

 

王牌店长实用培训教程内容提要：
1、店铺的代表者
店长是公司的形象代言人，维护公司利益，代表公司与外界建立关系
店长是团队的代言人，对店铺工作了如指掌，方便管理
对于公司的营销政策、管理规范、经营标准、价格调整、经营目标、务必忠实执行
利润是一切工作的核心
时刻关注利润目标，适时调整促销政策，保证盈利目标。
销售前沿阵地：
 全局意识
 合理排班
 浓烈的销售气氛，高涨的作战状态
 做好商品，宣传物品的陈列
有力的、实质性管理控制：
   每日进、销、存报表
    成本控制
    现金控制
    信息控制

 

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