浅析软件产品化管理方向(doc 21页)

浅析软件产品化管理方向目录：
1、综述……6
1.1、产品经理职位说明……6
1.2、工作领导关系……6
1.3、开展产品管理意义……6
2、产品经理工作职责及权利……6
2.1、产品经理级别说明……6
2.2、工作职责……7
2.3、 产品经理工作权利……7
2.4、 产品实现流程……7
3、工作职责详细描述……8
3.1、需求获取（B）……8
3.1.1   工作内容……8
3.1.2   工作关系……8
3.1.3、工作输入……8
3.1.4、工作输出……8
3.1.5、工作流程……8
3.1.6、考核内容……9
3.2、主持并参与需求分析（B）……9
3.2.1   工作内容……9
3.2.2   工作关系……9
3.2.3、工作输入……9
3.2.4、工作输出……9
3.2.5、工作流程……9
3.2.6、考核内容……10
3.3、 用户界面设计（B）……10
3.3.1   工作内容……10
3.3.2   工作关系……10
3.3.3、工作输入……10
3.3.4、工作输出……10
3.3.5、工作流程……10
3.3.6、考核内容……11
3.4、 主持需求评审及跟踪（B）……11
3.4.1   工作内容……11
3.4.2   工作关系……11
3.4.3、工作输入……11
3.4.4、工作输出……11
3.4.5、工作流程……11
3.4.6、考核内容……12
3.5、 参与设计评审（C）……12
3.5.1   工作内容……12
3.5.2   工作关系……12
3.5.3、工作输入……12
3.5.4、工作输出……12
3.5.5、工作流程……13
3.5.6、考核内容……13
3.6、 需求状态统计（A）……13
3.6.1   工作内容……13
3.6.2   工作关系……13
3.6.3、工作输入……13
3.6.4、工作输出……13
3.6.5、工作流程……14
3.6.6、考核内容……14
3.7、向客户通报需求处理计划和进度（A）……14
3.7.1   工作内容……14
3.7.2   工作关系……14
3.7.3、工作输入……14
3.7.4、工作输出……14
3.7.5、工作流程……15
3.7.6、考核内容……15
3.8、测试结果审核（B）……15
3.8.1   工作内容……15
3.8.2   工作关系……15
3.8.3、工作输入……15
3.8.4、工作输出……15
3.8.5、工作流程……15
3.8.6、考核内容……16
3.9、产品介绍材料及演示环境建设（B）……16
3.9.1、工作内容……16
3.9.2、工作关系……16
3.9.3、工作输入……16
3.9.4、工作输出……16
3.9.5、工作流程……16
3.9.6、考核内容……17
3.10、产品列表（A）……17
3.10.1 工作内容……17
3.10.2 工作关系……17
3.10.3 工作输入……17
3.10.4 工作输出……17
3.10.5 工作流程……17
3.10.6 考核内容……17
3.11、产品输出审计及确认（A）……18
3.11.1 工作内容……18
3.11.2 工作关系……18
3.11.3 工作输入……18
3.11.4 工作输出……18
3.11.5 工作流程……18
3.11.6 考核内容……18
3.12、产品使用情况跟踪（A）……19
3.12.1 工作内容……19
3.12.2 工作关系……19
3.12.3 工作输入……19
3.12.4 工作输出……19
3.12.5 工作流程……19
3.12.6 考核内容……19
3.13、产品外部资料管理……20
3.13.1 工作内容……20
3.13.2 工作关系……20
3.13.3 工作输入……20
3.13.4 工作输出……20
3.13.5 工作流程……20
3.13.6 考核内容……20
3.14、产品规划（C）……21
3.15、协助产品总监进行产品策划和推广（C）……21
4、产品经理考核约定……21

 

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