某某公司工程建设现场管理制度(doc 34页)

某某公司工程建设现场管理制度目录：
第一部分、施工现场管理机构、职责
第二部分、工程建设管理的主要工作制度及规定
第三部分、全面履行 “工程建设合同”的保证措施及职责
第四部分、工程建设现场管理规定之处罚（奖励）条例

 

某某公司工程建设现场管理制度内容提要：
业主管理职责：
1.审核承包单位编制的《临时用水、电施工方案》；办理临时用水、电工程报审手续后移交承包单位；
2.提供施工图纸，并主持召开图纸会审会议；
3.审批由承包单位编制并经监理单位审查的《施工组织设计》；
4.签发设计变更及现场签证，并发给监理单位和承包单位；
5.认定由承包单位上报并经监理单位审核的《工程量清单》、《材料设备报审单》等现场资料；
6.主持工程竣工验收工作；
7.审核承包单位管理人员资质，对其人员任用有建议权。
8.协助承包单位办理工程开工手续；对对工程施工单位提供规划证及施工许可证,并协助办理质量监督备案手续。
9.审批由承包单位上报的《工程款申请单》，并依据监理认定的《工程量清单》等现场资料批复工程款；
10.对《设计变更单》进行经济分析并将意见上报总经理；

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