某小区工程创优方案(doc 75页)

某小区工程创优方案目录：
1.0编制依据
2.0工程概况
3.0创建精品工程的意义
4.0工程创优目标及总体要求
5.0建立以公司总工程分为核心的质量保证体系
6.0成立创优工作领导小组质量管理制度、制定质量岗位职责
7.0工程质量目标分解和质量控制点
8.0工程质量过程管理
8.1工程质量过程管理
8.2工程质量控制
9.0建筑结构工程创优策划总体要求及细部做法
9.1建筑结构工程创优策划总体要求
9.2具体要求及细部做法
10.0结构工程创优措施
10.1模板工程
10.2钢筋工程
10.3混凝土工程
10.4砌筑工程
10.5屋面工程
10.6试验管理
11.0装饰工程主要分项创优措施
11.1一般抹灰工程
11.2地面花岗岩铺贴
11.3墙面砖镶贴
11.4地砖铺贴
11.5墙面、顶棚涂料施工
11.6木制品油漆
11.7墙面石材安装
11.8门安装
12.0机电设备、安装工程创优措施
12.1给排水设备安装施工技术措施
12.2采暖设备安装施工技术措施
12.3通风空调设备安装施工技术措施
12.4电气设备安装技术措施
12.5电梯设备安装技术措施
13.0主要工艺流程控制
13.1施工工艺流程控制
13.2主要分项工程质量控制要点
14.0工程技术资料管理
15.0工程施工质量的评价
16.0工程创优影像资料、汇报资料的收集与整理

 

某小区工程创优方案内容提要：
创建精品工程的意义：
创优夺杯，建造精品工程是推行企业品牌战略的需要，企业通过不断的创建精品工程，逐步形成企业优良的施工作风，培养一批优秀的施工管理人才。从而增强建筑企业的市场竞争力。
品牌是企业的无形资产，每个企业都要以自己的特色来塑造企业品牌，或以产品质量，或以特色服务等。建筑企业塑造自己的品牌必须把工程质量放在第一位，优质的建筑产品质量是建筑企业品牌扩展的基础。工程质量是企业赖以生存和发展的依托。通过严格执行现行有关规范、标准、加强工序过程控制。通过不断提高管理工作的质量达到实现工程质量目标，创建出精品工程的目的。
进而创造出成功的企业品牌，才能保证企业的生存，促进企业的发展壮大。优质的建筑产品质量是施工企业扩展的需要，好的品牌资产为公司提供了竞争优势，建筑市场竞争的最终格局必然是品牌瓜分市场，谁拥有品牌，谁就拥有了市场空间。企业通过工程创优行为逐步转化为企业创品牌行为，从单纯追求质量目标的实现向注重项目综合效益的转变。从项目创精品工程向企业创品牌的转变。可谓影响深远，意义重大。

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