医院IT战略规划与体系架构培训讲义(ppt 40页)

医院IT战略规划与体系架构培训讲义目录：
一、医院信息化的理解
二、建设医院信息系统的意义
三、医院信息化的一些模糊认识
四、总体规划的必要性
五、医院信息化建设对策
六、医院IT工作的原则：
七、医院信息化投资风险分析-投资巨大
八、医院信息化投资风险分析-管理复杂
九、医院信息化投资风险分析-人力短缺
十、目前国内医院选择公司的方式
十一、信息化项目咨询公司的作用
十二、医院信息化招标的几种方式
十三、医院信息化三段论
十四、信息规划的具体实施方法
十五、医院信息系统体系结构
十六、新技术的应用

 

医院IT战略规划与体系架构培训讲义内容提要：
医院信息化的理解：
医院信息化是医疗服务的发展趋势
医院管理网络化、医生决策知识化、诊疗流程电子化，患者健康状态信息的采集，处理，分析利用的数字化，为信息化医院的基本特征。数字化医院能够提高效率，降低事故，提高质量的前景已被大家所认识。
医院信息化是医院生存的必要条件
国内医院评审体系已经明确提出医院信息化要求。
各地医保系统和卫生管理部门数据调取基本基于网络
基于计算机网络医疗服务已经成为医护人员和患者的习惯
医院信息化的一些模糊认识：
建设HIS就一定能改善管理，管理上台阶
目标没达到一定是系统不好，服务不好
软件系统可以按用户的任何要求修改，没有什么是计算机系统做不到的
急用先建，立竿见影
医院信息化是信息中心，计算机室技术人员的责任，是软件供应商的责任
如何正确评价HIS的投资回报（ROI）

 

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