服装行业目标管理与绩效考核培训课件(ppt 112页)

服装行业目标管理与绩效考核培训课件目录：
1、人力资源开发与管理系统四大支柱
2、绩效管理的定义
3、绩效管理不是什么
4、目标与岗位职责的区别
5、目标管理的好处
6、目标的来源
7、目标分解步骤
8、目标示例
9、巩固性目标和突破性目标
10、目标管理卡
11、……

 

服装行业目标管理与绩效考核培训课件内容提要：
人力资源开发与管理系统四大支柱：
制度： 科学化、系统化的制度设计，建立理性权威
机制：引入机制，使人力资源始终处于激活状态，核心是竞争淘汰机制、激励机制、评价约束机制
流程：视员工为客户，以客户为导向建立人力资源的业务流程体系，打通人力资源业务流程与企业其他核心流程的关系
技术：研究、引进、创新人力资源的管理技术，运用人力资源技术，提高人力资源开发与管理的效率
……

所谓约束机制，其本质是对员工的行为进行限定，使其符合企业的发展要求的一种行为控制，它使得员工的行为始终在预定的轨道上运行。约束机制的核心是企业以KPI指标为核心的绩效考核体系和以任职资格体系为核心的职业化行为评价体系 。
（1）以KPI指标体系为核心的绩效管理体系
（2）以任职资格体系为核心的职业化行为评价体系
（3）员工基本行为规范与员工守则
……

绩效管理恰恰是贯穿企业所有管理层面的轴心。离开绩效对企业、组织、个人的其他的管理将要么成为一种形式，要么只能是传统的行政指令式管理。其结果一是高层忙于协调控制；二是使基层企业缺乏积极性

..............................