医疗企业怎样管理三十五种类型的员工(ppt 37页)

医疗企业怎样管理三十五种类型的员工目录：
一：如何管理不得力型员工 
二：如何管理爱酗酒型员工 
三：如何管理刺头型员工 
四：如何管理分析狂型员工 
五：如何管理事儿妈型员工 
六：如何管理争强好胜型员工 
七：如何管理官迷型员工 
八：如何管理缺陷型员工 
九：如何管理狂妄型员工 
十：如何管理无需求型员工 
十一：…… 

 

医疗企业怎样管理三十五种类型的员工内容提要：
如何管理不得力型员工：
用宽容之心对待不得力的员工
用关爱之心激励不得力的员工
用真诚之心感化不得力的员工
以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工
……

如何管理分析狂型员工：
当你向某一员工分派工作时,他总是列出一大堆不需要的数据进行条分缕析,有时即使你告诉他做得太过分,他也总是置若罔闻.
向他分派工作时最好是事先向他详细提供希望他完成工作的参数,重点,基准,及日程安排,以使他清楚明白.
定期与他沟通,看看工作进展,若发现他的研究卓有成效,应及时给予表扬.
……

如何管理争强好胜型员工：
有的员工喜欢争强好胜,他总觉得比你还强,这种人狂傲自负,自我表现欲望极高,还经常会轻视你甚至嘲讽你.
你不必动怒,也不能故意压制他
分析原因,如果是你自己的不足,可以坦率地承认并采取措施纠正,不给他留下嘲讽你的理由和轻视你的借口.如果是他因觉得怀才不遇,为他创造发挥才能的机会.

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