论汽车行业绩效发展系统(ppt 60页)

论汽车行业绩效发展系统目录：
1、绩效发展系统的宗旨与目标
2、绩效发展系统的主要架构
3、工作计划的协议
4、在职教导
5、年度绩效面谈
6、追踪行动

 

论汽车行业绩效发展系统内容提要：
可衡量的工作目标须设定如下:
提供正确的努力方向
帮助他们集中精力
激励士气
帮助衡量和监督绩效
提示业务重点及方向
……

在每一个绩效年开始之际，由工作者和直属经理共同同意完成的工作计划目标须记录在“工作计划目标表格”上。表格正本须由工作者保管，副本由直属经理保管，另有一份副本呈交给公司人事部门
……

经理和工作者各自都必须准备：
评估工作者之现有工作说明书
评估前次年度绩效面
谈所使用之书面文件
评估工作计划和目标之达成情况
完成能力评估表
 

 

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