纺织行业绩效发展系统论述(ppt 60页)

纺织行业绩效发展系统论述目录：
1、绩效发展系统的宗旨与目标
2、绩效发展系统的主要架构
3、工作计划的协议
4、在职教导
5、年度绩效面谈
6、追踪行动

 

纺织行业绩效发展系统论述内容提要：
可衡量的工作目标须设定如下:
提供正确的努力方向
帮助他们集中精力
激励士气
帮助衡量和监督绩效
提示业务重点及方向
……

在职教导讨论之后的追踪行动包括以下一项或多项：
参加一次正式培训课程
经理进一步计划在职培训
通过阅读或自习获得基本信息或建议
观察其他人员——协助明确有效工
作 绩效所需要的基本知识、技能和态 度
通过进行会议研讨以吸收经验或了
解实际的操作
由经理和下属一起讨论确定追踪行动，以保证工作绩效的持续改善。
……

计划及完成工作的能力：
能够理解整个形势，有效地计划工作，组织可行的资源，采取行动来达到既定的目标。严谨地评估行动，以衡量绩效并在需要的地方作及时的调整。

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