纺织行业员工激励技巧(ppt 32页)

纺织行业员工激励技巧目录：
1、员工激励概述
2、员工激励的理论依据
3、企业员工激励普遍存在的问题
4、员工激励应遵循的基本原则
5、员工激励的主要方式

 

纺织行业员工激励技巧内容提要：
激励的作用：
激励可为人的行为提供动力。
激励可激发人的工作热情和兴趣。
激励可调动人的积极性，包括对工作的自觉性、主动性和创造性。
激励可激发人的能力。美国心理学家威廉·詹姆斯经过研究发现：在一般情况下，人们只需发挥其能力的20%～30%，就足以应付自己的工作。但当他们处于被激励的状态时，其能力可以发挥到80%～90%，相当于平时工作能力的3～4倍。
激励可提高人的工作绩效。绩效是能力与激励的函数。
在人已经或正在逐步取代资金与资源成为企业“最大的资产”的今天，激励问题变得更加重要。
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公平理论：
上式中的报酬与贡献分别是指广泛意义上的报酬与贡献。
经过比较，如果发现，分子与分母相等，则认为公平，其积极性就会高；否则，则认为不公平。
如果感到不公平，个体会有反应。当分子大于分母时，会觉得占了便宜，其工作的主动性会提高；当分子小于分母时，会觉得吃了亏，其反应可能是：自我安慰、改变比较对象、采取一定的行动或改变自己的贡献与报酬或改变他人的贡献与报酬、摆脱目前的分配关系，如另谋高就等。
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员工激励应遵循的基本原则：
一个有效的员工激励方案，至少应具有三方面的作用：有利于企业经营目标的实现；有利于强化企业的凝聚力与员工的向心力；有利于创造和谐、创新、积极主动、讲究奉献的企业微观环境。
要做到这一点，在进行员工激励时，必须遵循以下基本原则。具体包括：
人本原则
公平原则
满意原则
效益原则
适时适度原则

 

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