日化行业罗宾斯组织行为学专业培训(ppt 172页)

日化行业罗宾斯组织行为学专业培训目录：
第一章：组织行为学概述
第一节：组织行为学的概念、研究内容与研究方法
第二节：组织行为学的发展过程
第三节：组织行为学与相关学科的关系
第四节：21世纪组织行为学面临的挑战
第二章：个体行为
第一节：个体行为基础分析
第二节：知觉与管理
第三节：态度、价值观与管理
第四节：激励与激励理论
第五节：激励理论
第三章：群体行为
第一节：群体的概念与分类
第二节：群体动力理论
第三节：群体的内聚力（凝聚力）和冲突
第四节：群体中的人际关系
第四章：领导行动
第一节：组织行为学关于领导的概念
第五章：组织行为
第一节：组织的概念与组织理论
第二节：组织变革

 

日化行业罗宾斯组织行为学专业培训内容提要：
领导行为：
领导者作为群体和组织中的领袖和首脑，在组织建设和提高绩效方面，发挥着核心作用。
对领导行为的研究，侧重于介绍权力和政治的概念，关领导特质，行为和应变（权变）理论以及当代有关领导研究的最新观点。
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经济全球化对组织行为学研究的影响。
在经济全球化的冲击下，各个国家、民族之间经济与文化的交流更加频繁和广泛。要求组织行为学更加重视跨文化研究，学会了解不同国家和民族的心理与行为特征，道德规范，跨文化的道德行为问题，尊重不同的价值观。
目的：实现管理的国际化与本土化的有机结合。
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气质：
什么是气质：
指人的高级神经活动特征（速度、强度、指向性）
在个体感情与行为中的重要表现。它是人的一种独特
而典型稳定的心理特征。
根据希波克拉底的观点，气质可分为四种典型的类型。
胆汁质（急躁型）表现为精力充沛，动作迅猛，直率热情，但自制力差，性急而粗心。
多血质（活泼型）表现为机敏灵活，善于交际，兴趣广泛，但注意力易转移，缺乏耐性。

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