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日化行业企业道德品质管理方案(ppt 33页)

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日化行业
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日化行业企业道德品质管理方案(ppt 33页)内容简介

日化行业企业道德品质管理方案目录:
一、企业道德品质管理的任务
二、产生不道德经营行为的原因分析
三、企业伦理守则
四、决策的伦理分析
五、组织工作
六、领导者的影响力
七、伦理控制

 


日化行业企业道德品质管理方案内容提要:
企业道德品质管理是指整合企业内的所有人员、职能、过程,以便不断改善企业道德的过程。
道德品质“是人们在长期的道德实践中所不断追求并逐渐形成的,,通过人们自身的思想意识和行为方式所表现出来的稳定的道德倾向和特征。道德品质既包括人们主观上对一定的道德原则规范的认识,也包括人们基于这种认识所产生的具有稳定性特征的行为习惯,它是主观上的道德认识和客观上的道德行为的统一。”
……

企业道德品质管理就是要明确企业对道德规范的认识和要求企业整体及员工达到的道德层次,并通过企业伦理守则予以明文规定,然后通过各种管理手段,包括决策、组织(含结构、人员配备)、领导、控制,促使企业及员工遵守企业伦理守则,减少和消除不道德经营行为,努力提高企业及员工的道德水准。
……

政策的多变性:
企业要考虑长远利益就要有对未来的预期,而未来的预期是建立在可延续的政策背景的基础上的。如果没有可延续的政策,那么企业需要花更多的心思来揣测未来的政府政策导向,这可以看成企业的揣测成本,而企业猜对政府政策导向的收益可看成揣测收益。当揣测成本大于揣测收益时,企业就不会去考虑长远利益。揣测成本与政府的政策变化频率正相关,揣测收益则与预测政策变化的准确度正相关。这样,政府政策变化频率越快,预测的准确度越难确定,揣测成本越高,企业不考虑长远利益的可能性越大,不道德经营行为也就会越多。


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