烟草行业标准工时培训讲义(ppt 33页)

烟草行业标准工时培训讲义目录：
1、工作时间管理的困扰
2、产品制造时间构成
3、管理中的“标准”
4、标准工时
5、标准工时之应用
6、标准工时的制定方法
7、标准工时：作业测定法
8、选择作业员
9、记录有关数据
10、单元划分
11、……

 

烟草行业标准工时培训讲义内容提要：
产品制造时间构成：
1--指完全依照设计数据，以最佳制造方法所能制出该产品所需的最小时间值。
2--因产品设计缺陷而发生的无效时间。
3--因产品生产过程中设计及操作方法不当所发生的无效时间。
4--因产品生产过程中管理原因而发生的无效时间。
……

标准工时的制定方法：
1.经验判断法：凭生产实践经验估算出工时消耗而制定定额的方法。
2.历史记录法：根据过去生产的原始记录和统计数据，来推断同等内容工作的时间标准。
3.作业测定法：直接或间接观测工作者的操作和记录工时，并加上评比和宽放，利用事先分析好的时间标准加以合成而得标准时间。
……

预定时间标准法：
(1)在作业测定中，不需要对操作者的速度、努力程度等进行评价，就能预定客观地确定作业的标准时间。
(2)可以详细记述操作方法，并得到各项基本动作时间值，从而对操作进行合理的改进。
(3)可以不使用秒表，在工作前就决定标准时间，并制定操作规程。
(4)当作业方法变更时，必须修订作业的标准时间，但所依据的预定动作时间标准不变。
(5)用PTS法平整流水线是最佳的方法。

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