医疗行业企业管理经济学培训(ppt 56页)

医疗行业企业管理经济学培训目录：
绪论 
第一节：管理经济学的对象和方法 
第二节：管理经济学的决策准则和企业目标 
第三节：企业利润 
第一章：市场供求及其运行机制 
第一节：市场需求 
第二节：市场供给 
第二章：需求分析 
第一节：效用分析 
第二节：需求弹性分析 
第三章：生产分析 
第一节：生产的概念 
第二节：一种可变投入生产函数 
第三节：两种可变投入生产函数 
第四节：规模报酬原理 
第五节：技术进步与生产函数 
第六节：柯布—道格拉斯生产函数 
第四章：成本分析 
第一节：企业成本 

 

医疗行业企业管理经济学培训内容提要：
管理经济学与微观经济学的关系：
【微观经济学】从微观经济活动主体的一般现象入手，研究经济运行，侧重于均衡理论分析
【管理经济学】以企业经营管理为出发点，研究企业日常运行的解决问题，侧重于决策
……

会计利润和经济利润：
【会计利润】=销售收入-会计成本
【会计成本】企业在经营时实际发生的各项开支，也叫历史成本。
会计成本不能用于决策：
1它属于历史成本，而决策是面向未来的；
2它只反映企业资源的实际货币支出，没有反映企业为使用这些资源而付出的总代价。
会计利润不能用于决策目的，是对过去经营状况的总结，报告企业的盈亏。
【经济利润】销售收入-机会成本
【机会成本】某一要素投入到某一用途后就必然丧失作为其他用途的收益，这就是将它投入该用途所付出的机会成本。
经济利润>0，说明资源用于本用途的价值高于其他用途，说明本用途资源配置较优；反之，说明本用途资源配置不合理。
……

几种特殊情况下，机会成本的计算方法：
1业主用自己的资金办企业的机会成本是把这笔钱借给别人可能得到的利息
2业主自己兼任经理的机会成本，等于他在别处从事其他工作可能得到的收入。
3设备折旧的机会成本是该机器期初与期末可变卖价值之差。
4材料的机会成本应当按市价计算。

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