纺织行业薪酬与激励培训讲座(ppt 70页)

纺织行业薪酬与激励培训讲座目录：
1、薪酬体系的理论基础
2、薪酬体系的设计
3、薪酬体系的管理

 

纺织行业薪酬与激励培训讲座内容提要：
手段-期望理论：
努力——绩效——报酬
薪酬是否是一个合适的激励因素决定于努力、绩效和报酬之间的联系
员工的努力应该取得相应的工作绩效
高水平的工作绩效应该得到足够的补偿
只有努力程度与工作绩效之间的联系强度和工作绩效与报酬之间的联系强度都足够大，金钱才能成为一个有效的激励因素
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应用激励理论三要素：
工作绩效的定义
提供创造绩效的条件
促进工作绩效
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提供创造绩效的条件：
为工作绩效的提升清除障碍
避免设备维护不良
原材料供给及时和质量合格
工作场所设计合理
高效率的工作方法
为工作绩效提升提供手段和充足的资源
提供充分的财力、物力和人力资源
精心确定人选，合理配置人员

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