纺织行业绩效管理程序与指标(ppt 102页)

纺织行业绩效管理程序与指标目录：
1、绩效管理概述
2、绩效管理程序
3、绩效管理指标和标准体系
4、绩效管理系统的有效运行

  

 

纺织行业绩效管理程序与指标内容提要：
绩效管理是指为实现组织发展战略和目标，采用科学的方法，通过对员工个人或群体的行为表现、劳动态度和工作业绩，以及综合素质的全面监测、考核、分析和评价，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，不断改善员工和组织的行为，提高员工和组织的素质，挖掘挖掘其潜力的活动过程。
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绩效考核的理论依据
1）领导的观察是客观的
2）主管的判断的真实的
3）群众的眼睛是雪亮的
4）自己的感觉是良好的
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绩效沟通的内容：
工作的进展情况
员工和团队是否在正确的达成目标、是否按照绩效标准工作
如果有偏离方向的趋势，应该采取什么样的行动扭转局面
哪些方面的工作进行得好
哪些方面遇到了困难或障碍
面对目前的情境，要对工作目标和达成目标的行动做出哪些调整
经理人员可以采取哪些行动来支持员工

 

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