汽车行业KPI的管理操作与应用(ppt 109页)

汽车行业KPI的管理操作与应用目录：
1、经营的目标
2、何为KPI
3、KPI指标包括的内容
4、KPI的管理操作与应用

 

汽车行业KPI的管理操作与应用内容提要：
综合绩效的不断提升:
业绩的增长
网点的递增
销售队伍的稳定
合理的产品结构
市场份额的增长
……

KPI的作用：
领导作用（指出方向）
激励作用
限制作用（惩罚）
培训作用
……

建立各部门的数据采集体系：
在各个部门选定相应的人员作为KPI专员
推广公司的数据标准
设定相应的格式
建立按时上报制度

 

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