论服装行业PDS绩效发展系统(ppt 77页)
论服装行业PDS绩效发展系统(ppt 77页)内容简介
论服装行业PDS绩效发展系统目录:
1、PDS的构成
2、PDS要素及如何进行评估
3、使用个人绩效计划表起草目标
论服装行业PDS绩效发展系统内容提要:
绩效评估–绩效等级评定:
如何评估我的绩效,使用怎样的标准?
主要根据以下方面评估您的绩效:
绩效目标所取得的工作成果
这些等级被记录在个人绩效计划和年末评估表的最后一页。
……
绩效评估等级定义:
工作必须得到改进,因为雇员的绩效不稳定,他或她达到工作要求或实现预定目标的能力不稳定。该等级适用于已取得工作结果,但其行为表现无法达到公司的要求。应对此类别的雇员制定绩效改进计划,并加速回顾周期,以提高绩效。
……
绩效评估:
被评定为"需改进"或"不可接受"的雇员
所采取的处理方法根据业务需要和其他具体因素而有所不同。很多情况下,直属上级/经理会为表现欠佳的雇员制定有针对性的短期行动计划,以将他们的绩效提高到可以接受的水平。
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