服装行业目标与计划管理培训讲义(ppt 105页)

服装行业目标与计划管理培训讲义目录：
第一讲：目标管理
第二讲：计划管理

 

服装行业目标与计划管理培训讲义内容提要：
目标管理的定义：
目标管理是根据公司的战略规划，组织目标运用系统化的管理方式，把各项管理事务展开为：有主次、可控的和高效的管理活动，激励员工，共同参与，以实现组织和个人目标，努力工作的过程
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企业在目标管理中遇到的问题：
目标难以确定
标准难以量化
目标难以长期化
目标难以灵活变动
主管的影响度
目标制定参与性较差
不同层次对目标的理解差异
目标监控失去平衡
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计划的好处：
计划是实现工作目标的支持系统，是描述使用可以运用的资源达到预先设定的工作目标的方法。有以下特点：
目标集中于管理活动
计划提供了系统的路线图
计划是系统的
工作计划将战略转移成日程表，使经理们承诺目标

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