服装行业KPI的管理操作与应用(ppt 109页)

服装行业KPI的管理操作与应用目录：
1、经营的目标
2、何为KPI
3、KPI指标包括的内容
4、KPI的管理操作与应用

服装行业KPI的管理操作与应用内容提要：
综合绩效的不断提升:
业绩的增长
网点的递增
销售队伍的稳定
合理的产品结构
市场份额的增长
……

针对性分析：
各业务员汇报当天所跑网点情况及出现的问题
针对网点业绩变化情况作出分析、找出原因
用头脑风暴法寻找解决问题的方法
责任落实到人，明确解决问题时间
……

设立专项工作小组：
人员来自于各个部门
分析当前的流程
确定可能的“最佳”流程
为配合最佳流程设计相应单据
确定最佳“节点”

 

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