某小区住宅楼工程施工组织设计(doc 72页)

某小区住宅楼工程施工组织设计目录：
一、工程概况
二、编制依据
三、工程总目标
四、项目部组织机构及职责
五、施工部署
六、施工准备工作      
八．工程测量与施工放线   
九、分部工程施工方案
十、质量保证措施
十一、质量通病防治措施
十二、季节性施工技术措施
十三、安全生产技术措施及消防保证措施
十四、文明生产、文明施工措施
十五、环保措施
十六、降低成本提高效益措施。
十七、现场采用微机等现代化管理手段

 

某小区住宅楼工程施工组织设计内容提要：
降低成本措施 ：
1．施工现场推行CIS战略中的VI系统，全面提高施工现场形象，
适应都市化面貌，有利于工程质量的提高，减少用工，从而降低工程成本。
2．加大项目管理人员、技术工人的培训力度，促进科技步和技术
创新。采用计算机技术对施工管理、工料管理、工程预结算管理等进行现代化科学管理。
3．在整个施工过程中，按施工组织计划及各阶段的工作量，合理
的配备劳动力，实行定额用工、限额领料，下达施工任务书，避免材料浪费和窝工现象。
4．进行市场调查研究，采购优质价廉产品，做到一次投资长久受
益，严禁使用不合格的产品，杜绝返工现象。
5．调动职工的积极性，提高劳动生产率。材料的保管工作确保无
变质、无失效的材料，避免造成浪费。开展增产节约，增收节支的活动，并进行评比，表扬先进。

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