某道路工程施工组织设计说明(doc 90页)

某道路工程施工组织设计说明目录：
第一章 施工组织设计方案
第二章 质量保证的方案及措施
第三章 施工进度的控制方案及保证措施
第四章 安全、文明施工的方案及保证措施
第五章 配合路灯、绿化、管线工程施工的方案及措施
第六章 配合房屋拆迁工程施工的措施

 

某道路工程施工组织设计说明内容提要：
采用先进有效的工程管理手段：
本工程工期紧，但由于本工程施工范围大，施工现场制约因素多；排水管道施工工作面广，大面积开挖施工困难；工种较多；施工现场制约因素较多，基于以上诸多因素的影响和制约，因此，如何对该工程项目进行有效的组织管理和协调是本工程施工组织和施工管理的重点。用信息化技术作为主要的管理手段，建立信息化管理网络，拟使用国内流行的P 3软件和梦龙软件；设立现场施工项目经理部，在施工过程对整个工程工期、质量安全、成本进行有效的控制，同时进一步健全各种项目管理体制，充分高效发挥我公司团结协作、精干高效的作战精神。
进一步加大现场文明施工的调控力度：
本工程所处的五邑大道两侧建筑物较多；需要做好施工现场及基坑临时排水工作，确保泥水不外流，现场临时道路不泥泞，做好现场文明施工和环境保护是本工程的重中之重！由我公司现场指挥部为龙头，成立现场文明施工小组，施工前做好各种宣传和教育工作，制定各种文明施工和环境保护奖惩制度，加大宣传文明施工和环境保护的调控力度。

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