某工程部工作制度与工作流程(doc 21页)

某工程部工作制度与工作流程目录：
一、 收发文管理制度
二、 图纸会审，技术交底制度
三、 现场收方签证制度及工作流程
四、 月进度工程量报告审核制度
五、 设计变更制度和工作流程

 

某工程部工作制度与工作流程内容提要：
设计变更制度和工作流程：
1、设计部送交工程部的设计变更图或技术变更核定单由文员负责签收并当天报送部门经理审阅。
2、部门经理审核、签字确认后转发项目主管负责人组织实施。
3、项目主管负责人组织各专业工程师按技术核定单要求组织施工。
4、各专业工程师在接到技术核定单后当天发送监理公司并监督实施。
5、设计变更的内容完成后三天内由分管的专业工程师填写执行结果，并报送项目负责人审核。
6、经审核的执行结果由专业工程师文员备案登记，作为今后结算的依据。

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