某地产集团设计变更及现场签证管理制度(doc 29页)
某地产集团设计变更及现场签证管理制度(doc 29页)内容简介
某地产集团设计变更及现场签证管理制度目录:
1.目的
2.范围
3.职责
4.方法与过程控制
5.设计变更内容、格式要求及流程
6.现场签证的内容、格式要求及流程
7.设计变更及现场签证办理时间的规定
8.设计变更及现场签证结算书的格式要求
某地产集团设计变更及现场签证管理制度内容提要:
方法与过程控制:
4.1 设计变更及现场签证要严格执行以下原则:
4.1.1 权力限制原则:公司对设计变更及现场签证管理实行严格的权限规定,不在权限范围之内的签字一律无效,如对公司造成损失,追究越权签字人的责任。
4.1.2 时间限制原则:公司对设计变更及现场签证及其结算实行严格的时间限制,禁止事后补办。
4.1.3 一单一算原则:一个设计变更及现场签证单应编制一份结算单,且对应一个工程合同。
4.1.4 一月一清原则:每月10日前,发包单位、承包单位应就截止上月末已完工且手续完备的设计变更及现场签证,核清造价并签字确认,交部门领导复核。
4.1.5 完工确认原则:设计变更及现场签证完工后,发包方现场工程师和监理工程师必须在完工后5日内签字确认,如属隐蔽工程,必须在其覆盖之前签字确认。
4.1.6 原件结算原则:设计变更及现场签证的结算必须要有齐备的、有效的原件作为结算的依据。
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