某办公楼施工组织设计说明(doc 79页)

某办公楼施工组织设计说明目录：
一、 施工部署
二、 主要施工机械进场计划、使用及管理
三、 工程材料的进场计划及保证措施
四、 确保工程质量的技术组织
五、 施工进度计划
六、 雨季施工技术措施
七、 确保安全生产的技术组织措施

 

某办公楼施工组织设计说明内容提要：
科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的必要条件，我们将严格遵循招标文件提出的规范、规程要求，采取以下主要施工技术措施。
建立管理体系和岗位责任制，建立以项目经理部总工程师、各专业工程师、专职质检员三级技术负责制的技术管理体系，建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术分包责任书，做到分工明确，责任到人，使技术管理工作有章可循，保证施工生产顺利进行。
认真编好施工技术方案：
一是在周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工计划，并严格计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。
二是认真编制施工技术方案，由各专业工程师牵头，组织协调，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点提出特殊工序的施工技术方案，经过详细的技术经济分析后提交到项目总工程师，总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比、分析、优化。最后确定一个实施方案，经总工程师批准后，方可实施。

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