某工程基础理论与方法(ppt 46页)

某工程基础理论与方法目录：
第一节    价值工程概论
一、价值工程的产生与发展
二、价值工程的相关概念
三、应用价值工程的意义
四、价值工程活动的程序
第二节    准备阶段
一、对象选择
二、组成价值工程工作小组
第三节  分析阶段
一、收集整理信息资料
二、功能分析
三、功能评价

某工程基础理论与方法内容提要：
     价值工程（Value Engineering，VE），产生于20世纪40年代后期的美国。创始人是美国通用电气公司（GE）负责采购工作的电气工程师麦尔斯（L.D. Miles）。他发现：人们使用某种材料的目的在于材料所具有的功能。因此可以考虑用功能相同但价格低廉的代用品取代原来昂贵的材料。半个世纪以来，价值工程的理念、理论和方法技术已在世界范围内获得广泛的认同和应用。尤其在日本，价值工程已经成为许多企业各级主管和工程人员的必备知识和技能。麦尔斯也由此被称为价值工程之父。
     必要功能是为满足使用者的需求而必须具备的功能，也是用户所需求的基本功能；不必要功能是对象所具有的、与满足使用者的要求无关的功能。 不足功能是对象尚未满足适应者需求的必要功能；过剩功能是对象所具有的、超过使用者需求的功能，基本功能是与对象主要目的直接有关的功能，是决定对象性质和存在的基本因素。辅助功能是为了更有效地实现基本功能而附加的功能，使用功能是指对象所具有的与技术经济用途直接有关的功能；品位功能是指与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能。
      寿命周期成本由生产成本和使用成本构成。生产成本是指产品在研究开发、设计制造、运输施工、安装调试过程中发生的成本；使用成本是用户在使用产品的过程中所发生的费用总和，包括产品的维护、保养、管理、能耗等方面的费用，价值工程是既能提高产品功能、又能降低产品成本的一种管理技术，对于涉及产品和费用的领域，价值工程的应用都有着重要的意义。

 

 

 

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