某电网公司工程监理的管理规范(ppt 58页)

某电网公司工程监理的管理规范目录：
第一章：手册编制说明
第二章：监理项目部的设置
第三章：项目管理
第四章：安全管理
第五章：质量管理
第六章：造价管理
第七章：技术管理
第八章：评价机制

 

某电网公司工程监理的管理规范内容简介：
     从管理组织关系 、监理项目部设置原则 、资源配置 、监理工作制度建设 、岗位职责 、人员培训共6个方面，规定了监理项目部成立和组建的原则。监理项目部进场的规定：监理单位接到建设单位进场通知，按期完成监理项目部的现场派驻工作。
    变电工程新建及单独立项的改（扩）建工程应单独设置，其他改（扩）建工程可合并设立监理项目部220kV输电线路工程应按中标工程项目为单位，且符合国网达标投产考核办法的工程建设规模设立监理项目部；或该地区内多条220kV输电线路累计单回路工程规模在50km及以上但不超过80km、多回路长度折单在60km及以上设立监理项目部。
 

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