汽车销售部门的合作技巧(ppt 47页)

汽车销售部门的合作技巧目录：
1、跨部门合作概述
2、跨部门合作技巧
3、跨部门合作的障碍
4、解决跨部门合作的冲突

 

汽车销售部门的合作技巧内容简介：
     独木难撑大局 — 单打独斗、强人时代已过 ，社会化大生产之后，分工越来越细，没有任何一个部门可以独立的为企业创造利润班底 — 需要借重别人，一起实践理想。特约店的大部分作业流程是若干部门共同合作来完成的，只有加强跨部门合作，才能提高作业效率，并得以有效地降低成本对内，可以满足员工情感上有所寄托的需求对外，可以众志成城，成就大事业。
     明确跨部门合作责任：明确部门权责这点很重要，当已确定合作部门并且均取得初步合作意向之后，第二步就是要非常清晰地告诉对方，双方应达成的各项权利义务，明确告诉对方应该做什么，他能够得到哪些好处，千万不能等到工作开始后再谈权责问题分工到人：每部分工作具体是由哪个人来负责，并且他是否有能力胜任。制订职务说明书，制订岗位职责表。

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