IC半导体产业之项目管理讲义(doc 35页)

IC半导体产业之项目管理讲义目录：
一、前言 
二、国内半导体产业 
三、企业介绍 
四、专案介绍 
五、系统架构 
六、主要系统功能及技术 
七、项目控制与稽核规范 
八、品质管理 
九、稽核管理 
十、教育训练规划 
十一、维护规划 
十二、项目组织与成员介绍 
十三、心得讨论 

IC半导体产业之项目管理讲义内容简介：
    随着国内半导体产业的蓬勃发展，越来越多的资金投入这个产业，使得整个半导体产业不但在产能上大幅上升，也在产业结构日趋完备。此外，我国半导体产业与国外最大的不同点在于水平分工之产业结构，以独特的专业分工模式，确实符合产业趋势的需求。我国的半导体产业，已经有一个非常完备的垂直整合架构。无论是IC设计、晶圆制造、晶圆处理、晶圆构装、晶圆测试，国内都已经有厂家投入，使得台湾能保有十分完整的半导体产业结构生态，不再像以前一样，处处需要依赖外国的技术。
    CIM 系统（Manufacturing Execute System）：由于制程的复杂为了针对每一种产品之不同配方流程，调配出最佳组合，就需要计算机仿真CIM 配合人工微调出最佳程序。可透过CIM 系统解决许多生产问题：就客户而言，可立即知道产品目前进度；而对厂商而言，则可根据制程资料随时解决制程问题；就现场人员而言，可配合生产准备、搜集信息。客户服务：目前IC 制造厂的客户服务走向全面化、专业化的分工型态，以提高客户满意度。其次，由于制程透明化，使IC 制造厂商可与客户联机方式，提供产品信息。最后，国内IC 制造厂普遍接受虚拟晶圆厂的观念。

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