某公司总部组织与管理流程诊断项目概述(PPT 76页)

公司总部主要进行三个层次的活动和服务….
公司总部能够通过五种方式来创造价值
公司总部组织技能的发展趋势 - 中团顾问全球的最新研究发现
新技能总部和传统技能公司总部的对比 - 中团顾问全球的最新研究发现
公司总部对业务单元管理模型
通用电气, GE
爱立信(Ericsson)公司总部组织
西门子(Siemens)公司总部组织
对国内外知名企业总部组织的对比分析
风险投资机构先进组织模式的共有特点
整体项目计划 (1/2)
整体项目计划 (2/2)
北京电控目前组织结构分析总结 (1/2)
北京电控目前组织结构分析总结 (2/2)
北京电控公司远景和总目标
北京电控组织变革所面临的挑战
北京电控对创业投资和产业控股的理解
可选方案一, 投资发展模式
可选方案二, 事业部模式
可选方案三, 核心业务型
北京电控近期对所投资企业的管理模型 - 我们的理解
北京电控未来对所投资公司的管理 - 我们的理解
北京电控近期组织结构总体框架
近期组织结构总体框架的主题思想
北京电控中远期组织结构总体框架 - 事业部模式
下午和明日内容
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