建筑工程建设项目管理的含义(ppt 40页)

建筑工程建设项目管理的含义目录:
一、通信建设工程项目管理
二、推行建设工程项目目标管理
三、工程项目管理组织－工程项目管理部—经理负责制
四、项目管理的内容
五、控制方式
六、做好合同管理
七、施工过程中的进度控制
八、施工过程中的质量控制....

 

 

建筑工程建设项目管理的含义内容简介：
    工程项目管理是在一定的约束条件下，以最优地实现工程项目为目的，按照其内在的逻辑规律对工程项目进行有效地计划、组织、协调、指挥、控制的系统管理活动。
   通信建设工程是一个系统工程。建设对象是一个网络，一个建设项目不论规模大小，都是整个通信网的组成部分，都会关系到整个网络的质量和安全。某一期工程通常多有至少7－8个单项工程组成，。每个单项工程除了建设单位外，参与建设工程的主体还有：设计、施工、监理及设备和主材供应等多个单位；在参建过程中，他们也都相应地组建了项目管理机构，在工程建设的相应阶段担负建设项目管理任务。因此，为了实现建设项目管理的目标，建设单位项目管理应充分发挥和利用其它几个主体单位的项目管理作用，特别是监理、施工和设备承包商的项目管理。

..............................