中国医药企业的竞争力评价方法(ppt 34页)

中国医药企业的竞争力评价方法目录：
一、企业竞争力分析
二、企业绩效评价
三、企业诊断
四、企业月经济活动分析
五、企业发展战略制定

 

中国医药企业的竞争力评价方法内容简介：
    “核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”
     医药业提高竞争力的六个要素：一是规模大，高投入、高风险，企业必须具有庞大的资本和生产经营规模。二是技术的竞争力，大幅度提高生产效率和产品附加值。有自己的独到专利技术。三是前后向一体化，对降低成本、分散市场风险有着相当重要的影响，加快产业链的延伸。四是管理上的竞争力，不断进行管理创新、体制创新和制度创新，让别的公司无法模仿，有独特竞争优势。五是企业创造了自身的企业文化，永葆青春。

 

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