建设工程项目管理之进度控制(ppt 102页)

建设工程项目管理之进度控制目录：
1.工程项目进度控制含义及目的
2.工程项目进度控制任务
3.工程项目进度控制进度计划系统
4.工程项目进度计划的编制方法
5......

 

 

建设工程项目管理之进度控制内容摘要：
     应当编制项目控制计划，计划要由粗到细。建筑项目控制计划的编制一般以开工、基础、地下部份、主体结构、水电、暖通、弱电、粗装修、设备安装、精装修、竣工验收来划分阶段。
     项目控制计划要得到各分包方的承认。一般采用由下而上，由上而下的方式。
     建设工程项目进度控制的组织措施
　  （1）组织是目标是否实现的决定性因素。
    （2）组织中应有进度控制部门和人
    （3）进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪执行情况、采取纠偏措施，以及调整计划。

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