公立医院的两种路径管理(doc 8页)

公立医院的两种路径管理内容简介：
    新医改启动在即，公立医院如何“管办分开”已逼近决策者。 
　　如何改革公立医院的管理体制和运行机制是新医改中最棘手、涉及利益调整最多的关键部分。目前公布的新医改方案框架对此语焉不详。但“十七大”报告中已提出“管办分开”的改革思路，但如何实现“管办分开”亦有不同路径和争议。 
　　对此，复旦大学“公立医院管理体制改革”课题组出台了《外国(地区)公立医院管理体制的经验和教训》报告，该报告专门分析了“管办分开”的国际趋势和国内地方试点，并提出了相关政策建议。 
　　复旦报告认为，我国公立医院改革，应当避免将“管办分开”局限在两个政府机构之间。这种形式上的“管办分开”，建立了更多的政府管理层次，而医院本身并没有真正获得经营管理的自主权。从国际经验看，公立医院的企业化管理方式是趋势。
  “大多数国家的公立医院由政府集中管理。但是，也造成公立医院效率低下和质量低劣等问题。因此，许多国家开始寻找政府管理公立医院的新模式。”医改方案“复旦版”主要参与者、该报告课题负责人、复旦大学经济学院公共经济学系主任蔡江南表示，公立医院如何构建管理体制是国际社会都在探讨的问题。 
　　蔡江南带领的课题组研究发现，世界范围内政府管理公立医院的模式可以分为两大类。 
 

 

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