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家电行业:加大家电下乡推广力度(pdf 10页)

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家电企业管理
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家电行业,家电下乡,推广
家电行业:加大家电下乡推广力度(pdf 10页)内容简介

一、“家电下乡”推广力度加大
二、加大家电下乡政策推广力度的影响
三、行业评级、策略及重点股票

 


    由于三、四级市场的差异性、分散性、品牌观念弱化等特点,家
电企业无法将一级城市市场的渠道策略复制到城乡三、四级市场,因
此三、四市场的拓展速度比较慢。
为了保证农民购买家电下乡产品后能享受到优质的售后服务,财
政部和商务部对家电生产和流通企业提出了明确要求,如生产企业在
试点区域的售后服务网点覆盖到县级城镇,每县至少有一个网点;鼓
励企业在人口集中的中心乡镇设立售后服务点,有条件的可对地域
大、农户分散的乡村开展巡回维修服务;流通企业做到县级销售网点
覆盖率不低于90%,具有面向农村市场的完善的分级物流配送体系
等。
家电下乡活动加快了家电生产厂家对三、四级市场的拓展速度。
无论是海尔、海信、澳柯玛、美菱、创维等中标企业,还是美的等一
些未中标企业,都在深化自己在三、四级市场的销售网络。通过“家
电下乡”,引导生产企业更多更好地开发适合农村的产品,同时引导
企业自身或借助代理商渠道不断完善面向农村的销售网络,提高服务
能力,最终建立起面向农村市场的工业生产和流通体系,实现农村市
场的深度挖掘。


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