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某电子集团有限公司企业管理咨询诊断报告(doc 43页)

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电子行业企业管理
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某电子集团有限公司企业管理咨询诊断报告(doc 43页)内容简介
第一部份 对某某集团的总体评价
一、 企业发展概况
某某集团是由个人创业,贸易起家,来料加工发展起来的生产加工型企业,总部及市场营销机构设在香港,于1991年和1993年分别在深圳市横岗镇和东莞市桥头镇建立生产基地,并在国内多个城市开展了一些投资经营。
某某集团的快速发展是在上个世纪的九十年代,特别是在小屏幕黑白电视机、玻壳、显像管等产品方面形成规模化、正规化的生产开发体制以来,结束了过去小打小闹的局面,企业规模迅速扩大,创造了好几个生产量、销售量世界第一的产品。到今天,某某集团已成为以生产中低档电子类产品为主,重点产品优势突出、生产呈多样化发展、市场接单和营销效率较高,具有较强产品开发能力和一定产能、市场适应能力和竞争能力较强的较大型企业。
二、 企业管理的基本特征
某某集团在企业管理方面具有三个主要的基本特征:
1、三地运作模式
在某某集团的发展历程中,形成了以香港为轴心,以深圳横岗和东莞桥头为基地的三地运作模式。在三地企业的工商税务注册上,虽系不同的属地化正式身份,但

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