某房地产高尔夫别墅策划设计方案及竞争分析(PPT 74页)
某房地产高尔夫别墅策划设计方案及竞争分析(PPT 74页)内容简介
目标设定
包装手法
包装内容
2、别墅供应类型特征图
小节
3、独立别墅区域供应分布表
4、 成都个别项目内外部环境的具体情况表
客户群分析
1、独立别墅购买动机分析表
2、 别墅各要素认知比例图
小节
3、 选择或不选择别墅原因分析图
4、被访者个人背景图
总结
我们怎么做?
先说一些实话
再引入一个概念
品牌远景是产品的长期身份
举例
那云岭的品牌远景是什么呢?
先看品牌远景的三个特点:
再看云岭有什么?
自身的:
外界的:
从刚才的调研报告中我们得知富人们最需要的是什么?
还隐含的有:
所以云岭的品牌远景是一个词:
纯正
竞争对手
从品牌远景严格来说
但从主力卖点来说
最大的竞争对手
让我们仔细看看它!
我们得承认麓山国际
但麓山国际有其弱点
还有其他跟进者:
所以我们面临两大势力:
借 势
借谁的势?
实施的战略
一、针对于高尔夫生活品牌形象
二、针对直接面对的目标客户
推广总原则
形象系统
广告目标与广告策略
核心策划思路
广告设计
..............................
包装手法
包装内容
2、别墅供应类型特征图
小节
3、独立别墅区域供应分布表
4、 成都个别项目内外部环境的具体情况表
客户群分析
1、独立别墅购买动机分析表
2、 别墅各要素认知比例图
小节
3、 选择或不选择别墅原因分析图
4、被访者个人背景图
总结
我们怎么做?
先说一些实话
再引入一个概念
品牌远景是产品的长期身份
举例
那云岭的品牌远景是什么呢?
先看品牌远景的三个特点:
再看云岭有什么?
自身的:
外界的:
从刚才的调研报告中我们得知富人们最需要的是什么?
还隐含的有:
所以云岭的品牌远景是一个词:
纯正
竞争对手
从品牌远景严格来说
但从主力卖点来说
最大的竞争对手
让我们仔细看看它!
我们得承认麓山国际
但麓山国际有其弱点
还有其他跟进者:
所以我们面临两大势力:
借 势
借谁的势?
实施的战略
一、针对于高尔夫生活品牌形象
二、针对直接面对的目标客户
推广总原则
形象系统
广告目标与广告策略
核心策划思路
广告设计
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