四川某油燃煤发电工程项目管理制度(DOC 34页)

  目  录
第一章 总 则.........3
第二章   工程项目管理体系.........4
第三章   工程项目管理内容.........5
第四章   项目经理负责制.........6
第五章 《项目管理目标责任书》和《项目管理计划》.........9
第六章  项目组的组建和管理.........11
第七章  项目进度（计划）控制.........12
第八章  项目进度（计划）控制流程.........14
第九章  项目预算控制制度.........17
第十章  项目预算控制流程.........18
第十一章 项目质量控制.........20
第十二章 项目安全控制.........21
第十三章 项目组成员绩效考核.........22
第十四章 项目组阶段奖考核管理办法.........25
第十五章 项目奖金考核管理办法.........27
第十六章 附则.........29

第一条 为提高四川巴蜀江油燃煤发电有限公司（以下简称燃煤公司）工程
项目管理水平，促进项目管理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发
展的需要，特制定本规范。
第二条 本规范的作用是规范工程项目管理行为，明确公司管理层、职能管
理部门、项目组（现场指挥部）的职责和相关工作关系。

 

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