公司企业采购委员会管理制度及规范(DOC 41页)

1.采购委员会制度
2.采购批准权限
3.原材料市场分析与采购决策
4.采购业务的管理与控制
5.原材料采购收货过程控制
6.采购损耗的分析与控制
7.采购成本的揭示
8.采购结算控制
9.采购业务关联事项
10.原材料采购及收购过程的一般帐务处理

   采购管理是任何一个企业都视之为经营是否能步入轨道的重要基础之一。
特别在原材料成本占据销售成本 75 － 85％左右的行业，原材料采购成
本和储存成本的合理性，会对经营利润产生很大的影响。因此，有效的采购委
员会制度可以让我们得以：
(1). 奠定稳定的采购管理工作基础；
(2). 提高采购管理水平；
(3). 降低采购成本和储存费用，合理使用资金。

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