水利施工管理措施(doc 20页)

一、水利施工企业成本管理的重要作用
三、解决水利施工企业成本管理中问题的措施
二、水利施工企业成本管理中出现的问题
第一篇：水利施工管理现状及改进策略
第三篇：水利施工企业成本管理问题及对策
第二篇：项目管理在水利施工项目的作用
第五篇：水利施工预算管理问题研究
0引言
1水利施工中的物资供应管理存在的问题
1水利施工的特点
1项目管理的基本介绍
1预算以及水利工程现状
1)企业内部对预算管理的认知不到位，意识片面。企业领导人忽略预算部门的设立。
1)在设计单位设计阶段，专业人员就开始进行预算工作，统一投资估算和限额设计。在设计阶段进行预算，有利于设计师进行适当的调整设计方案，避免在施工过程中进行修改设计，有利于设计方案的及早确定。设计方案的及早确定，有利于提早开工和缩短工期。
1.创新管理理念
1.管理体系落后
1.1水利施工物资供应管理机制不完善
1.1预算管理内容和意义
1.2水利工程现状
1.2水利施工物资招标管理缺乏相应的规范性
1.3物资供应管理观念老化
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