某机房消防工程施工组织设计(doc 20页)

2、工程特点
2、总体施工目标
2、施工组织机构
2、施工过程中不仅要保护好自身施工完毕的成品、半成品，同样对其他施工单位的成品、半成品要加以保护。
2、施工配合组织措施
3.1施工现场成立以项目经理为组长，主任工程师、生产经理、技术、质量、安全、材料、保卫、行政卫生等管理人员为成员的现场文明施工管理小组。
3.1施工准备
3.1配管安装
3.2施工现场按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经
3.2材料及设备管理
3.2线路敷设
3.2.1建立合格供货单位（厂家）
3.2.2建立设备材料检验制度
3.2.3材料的质量控制
3.2.3.1材料申请
3.2.3.2材料的定货与采购
3.2.3.3市场零星采购材料的质量控制要求产品要有注册商标、生产厂家、合格证。包装完整，外观完好。
3.2.3.4材料检验、验收、入库
3.2.4设备的质量控制
3.2.4.1对供货单位进行质量保证能力评价，择优选择合格供货单位（厂家）。
3.2.4.2公司订购的全部设备，在使用前都要按相应规定进行鉴定和检验，不符合规定的设备，绝对不允许安装。
3.2.4.3严格控制设备的保管条件，设备的接收、保管、发放和领用需符合程序规定，做到手续完备，原始记录齐全，保证可追溯性。
3.2.4.4安装后的设备，通知甲方进行现场查验，并做好查验工作。
3.2.5主要设备材料进场计划
3.3将文明施工列入作业队伍经济承包责任制中，一同“包”、“保”，检查与考核， 并制定奖罚细则，坚持奖惩兑现。
3.3设备安装
3.3预埋及管线施工
3.3.1严格按照施工方案中的要求和有关规范进行施工。
3.3.1火灾探测器的安装
3.3.1设备安装前要检查其规格、型号、技术参数应符合设计要求，并提供有产品合格证和安装使用说明书。
3.3.2执行公司已定的有关技术措施。执行由总工程师组织技术人员，针对本工程情况所编制的相应技术措施。
3.3.2气体灭火控制器的安装。
3.3.2设备安装施工中要用该设备需要的专用工具严格按照施工方案中的要求和
3.3.3项目经理部负责人向专业施工队长和施工人员进行技术交底，并随时进行现场监督和指导。
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