某办公楼装饰装修现场施工组织设计(DOC 55页)

2.1施工准备工作
2.2主要材料供应计划
2.3委外材料加工控制
2.4施工工序
2.5脚手架工程
2.6顶棚工程
2.7石材墙面镶钻
2.8石材地面工程
2.9花岗岩和大理石干挂工程
2.10木做工程
2.11油漆工程
2.12门窗工程
2.13玻璃工程
2.14不锈钢等金属饰面工程
2.15安装工程
第三章施工机械准备计划
3.1施工机械准备计划
3.2施工机械的维护
3.3电力配备充足
3.4施工机械投入计划
3.5施工机械进场计划
第四章劳动力安排计划
4.1施工阶段的划分
4.2管理系统
4.3劳动力部署
第五章确保工程质量的技术组织措施
5.1质量目标
5.2建立质量保证体系
5.3建立质量责任制
5.4施工准备阶段技术保证措施
5.5施工过程中质量控制措施
5.6重点分项，分部工程的质量控制
5.7工程质量的检验与评审
第六章确保安全施工的技术组织措施
6.1安全文明施工目标
6.2作好安全施工教育工作
6.3作好安全检查工作
6.4安全防护措施
6.5确保消防安全的保护措施
第七章确保文明施工的技术组织措施
7.1建立文明施工领导小组
7.2建立和完善各种文明施工管理制度
7.3对场区进行文明施工规划
7.4现场管理措施
7.5工程质量保证体系
第八章确保工期的技术组织措施
8.1合理安排施工计划
8.2建立生产例会制度
8.3建立和加强现场管理
8.4雨季施工保证措施
8.5农忙季节保证措施
第九章成品与半成品保护措施
9.1施工总平面设计的原则
9.2成品与半成品保护现场措施
第十章施工总平面布置设计
10.1施工总平面设计的原则
10.2现场平面布置的依据
10.3施工总平面图的设计步骤
10.4行政与生活临时设施布置
10.5临时水电管网及其他动力设施的布置
10.6施工平面管理
第十一章合理化建议及降低成本措施
11.1新材料的运用
11.2新工艺的运用
11.3现代管理技术与计算机的应用
11.4降低成本的措施
第十二章加访保修、服务承诺
第十三章附表
16.1施工进度表
16.2主要施工机械一览表
16.3施工人员计划表
16.4质量控制程序
16.5质量管理体系
16.6安全管理体系
16.7施工工艺图框
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