乡村建设街道改造升级工程施工施工组织设计(DOC 45页)

（一）材料安排
（一）编制原则
（一）分承包方环境管理
（一）施工现场平面布置
（一）质量要求
（一）项目经理部环境体系运行的总负责人为项目经理。
（七）对现场重点的施工项目和部位针对环保要求的内容进行逐项检查，随
时纠正各种不符合环保要求的现象。
（七）施工区域内的其他分包公司的环保方案的落实和执行
由相应的责任人落实监督与管理工作。
（七）降耗节能措施
（三）噪声控制工程开工前15日，到环保部门进行噪声排放登记。
（三）开槽期间尽可能多地采用人工修坡，减少机械作业。
（三）环境管理要素环境管理方案的确定由总工程师主管。
（二）防止扬尘措施
（二）项目的环境管理员为项目生产经理，全面负责本项目的环境管理推动工作。
（二）材料保证措施
（二）操作工艺
（二）施工平面布置原则
（二）施工运输车辆进入现场就位后，立即熄火，严禁在油门哄车及高速行驶，严禁鸣喇叭。
（五）施工中尺可能采用低位置，低照度照明，减少光源污染。
（五）施工现场环保管理体系运行的主管部门为项目行保部。
（五）限制光污染
（八）对项目部全体施工人员进行环境保护宣传，并进行答卷考试，优胜者给予奖励。
（八）推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。
（六）土方施工在夜间施工结束后，在早六点之前清扫施工污染，把尘土污染的公路路面清扫干净。
（六）废弃物的管理
（六）施工现场环保措施执行单位为项目经理部各有关部门，
负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。
（四）在白天提前做好充分准备工作，平整场地，修整车道，
清理车道上的障碍物，避免夜间不必要的机械运做，减少机械干扰。
（四）废水管理
（四）施工现场环保管理具体实施领导者为项目经理。
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