空压站工艺设备安装工程施工组织设计(doc 62页)

空压站工艺设备安装工程施工组织设计目录：
第一章、工程概况及特点…………1
一、工程概况…………1
二、工程特点…………1
第二章、施工现场组织及劳动力安排…………2
一、施工现场组织…………2
二、施工现场分工管理…………3
三、劳动力计划…………4
第三章、施工现场总平面布置…………5
一、总体规划…………5
二、临时建筑…………5
三、施工道路…………5
四、施工用水及用电…………5
五、办公设施…………5
六、消防配备…………6
七、现场管理措施…………6
第四章、施工方案…………7
一、施工准备…………7
二、主要施工工序和施工方案…………9
1、动力专业…………9
2、给排水专业…………21
3、电气专业…………22
4、仪器、仪表相关系统…………25
第五章、施工进度计划及工期保障…………30
一、工期规划及要求…………30
二、施工进度保障…………30
三、计划控制…………32
四、不可抗力的认定…………33
五、工期承诺…………34
第六章、质量目标、质量保证、售后服务体系…………35
一、质量目标…………35
二、质量管理组织机构及主要职责…………35
三、质量管理的措施…………38
四、施工及质量检验标准…………40
五、质量保证措施…………40
六、质量技术文件的编制…………44
七、工程质量达标承诺及售后服务保障…………45
第七章、安全目标、安全保证体系及安全组织措施…………47
一、安全目标…………47
二、安全管理组织机构及主要职责…………47
三、安全管理制度及办法…………48
四、安全组织措施…………49
五、重要施工方案和特殊序的安全控制…………52
六、防台、防汛措施…………53
第八章、环境保护及文明施工…………54
一、环境保护…………54
二、环境保护管理…………54
三、文明施工…………55
四、文明施工考核管理办法…………58
第九章、同类工程业绩…………60

 

空压站工艺设备安装工程施工组织设计内容提要：
1 项目经理
1） 项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者，自觉维护项目法人及职工的权益，确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2） 科学组织和调配参加工程施工的人、机、物，保证工程进度按计划完成。
3） 贯彻上级有关安全的法规和条例，执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。
4） 协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。
5） 组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，并定期向公司汇报工程进展情况。
2 项目总工
1） 全面负责本工程的施工技术工作，处理本工程的技术问题。
2） 执行国家有关施工技术和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度。
3） 领导和组织《施工组织设计》和施工技术资料的编制，组织项目经理部及施工队的技术交底。
4） 贯彻执行ISO9002标准和程序文件，组织制定和执行保障施工安全的措施。
3 工程管理部
1） 负责项目实施过程中的施工技术管理、安全管理、质量管理、质量保证；
2） 编制施工组织设计和各种施工技术措施。
3） 解决施工中出现的技术难题，接受及处理有关设计变更方面的问题。
4） 定期检查安全和质量，组织中间验收和竣工验收检查工作。
5） 对参加施工人员进行培训和安全教育;制定安全施工措施并负责报上级部门批准。

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