智能化施工组织设计方案通用版(DOC 168页)

（1）项目经理质量职责
（1）事故控制点
（1）充分做好施工准备
（1）分线箱安装
（1）各系统调试；
（1）本项目质量管理组织及权责
（1）材料设备的检验
（1）现场安全用电
（1）设备进场报验
（2）技术负责人质量职责
（2）工程安装检验
（2）强化施工组织及协调
（2）控制点的管理
（2）机器设备安全防护
（2）竣工资料整理及交付；
（2）线路敷设
（2）表面处理涂料的质量
（2）设备安装
（2）项目质量目标
（3）专业工程师质量职责
（3）冲孔天花吸音无纺布的参数
（3）工序工艺检验
（3）施工人员安全防护
（3）标准的管理及控制
（3）系统自检及整改；
（3）终端设备安装
（3）选用高素质专业施工队伍
（4）质量工程师岗位质量职责
（4）对于隐蔽工程项目实行随工检查制度。
（4）搞好设备材料供应
（4）机房设备安装
（4）系统培训；
（4）采购计划及管理
（5）材料管理工程师岗位质量职责
（5）加强计划管理
（5）竣工验收，交付使用
（5）设备接线调试
（5）质量检验与测试管理计划
（6）设备管理工程师岗位质量职责
（6）不合格品的控制与预防措施
（6）确保资金到位
（7）工班长材料部门岗位质量职责
（7）依靠科技进步，加快施工进度
（7）质检保护管理
（8）搞好后勤保障，做到优质服务
（8）竣工资料归档(1)成立现场治安保卫指挥部。成立以项目经理为总指挥长，
项目副经理及其它负责人为成员的治安保卫指挥部，治安保卫指挥部的职责是:
(1)按照市施工现场管理标准和项目的CI管理统一要求，设置标准化围墙和大门，
由所属保卫干部和保安公司值勤人员昼夜值班，实行封闭式管理。
(1)在施工全过程中，由保卫部组织针对定期检查的结果进行分析，
对于治安保卫工作成绩突出的单位和个人给予奖励:对于问题多的单位或个人给予处罚。
(1)天花板材质
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