输电线路施工组织措施及施工方案(DOC 29页)

第一章：工程概况及特点
第七章：安全目标、安全保证体系及技术措施
第三章：施工现场总平面布置
第九章：环境保护和文明施工
第二章：施工现场组织机构
第五章：施工综合进度及保证工期措施
第八章：工程分包管理
第六章：质量目标、质量保证体系技术组织措施
第十章：计划统计和信息管理
第四章、施工方案
（1）一次验收    合格率：95%    优良率：85%
（1）对为保证工程质量而提供的设备、技术工艺、技术资料的质量负责。
（1）施工前期的准备工作，是工期按时完成的重要保证。
（1）负责本工程质量工作的策划、组织、协调、督促、检查和评价。
（1）项目经理部设在小湖村。
（2）全面负责本工程的质量管理工作，审核本工程的质量计划，
检查、督促质量计划和施工技术措施的实施。
（2）材料总站设在小湖村驻点。
（2）竣工移交    合格率：100%   优良率：95%，工程质量达到优良级。
（2）负责推进和开展质量管理、质量检验工作。
（3）对移交工程的符合性和服务质量负责。
（3）工程技术资料、图纸、质量记录完整、真实、准确、满足工程档案归档要求。
（3）配合甲方、设计部门、监理单位组织的各项质量检查、中间验收、竣工验收及其它各项工作。
（4）负责编制适应本工程的质量计划、质量管理细则。
（5）结合本工程的特点，有针对性地开展质量竟赛活动。继续开展QC小组活动，杜绝质量通病。
（6）对特殊工艺、关键工序以及新工艺和新技术进行现场监控。
（6）施工缺陷处理明细及附图；
（7）项目法人、监理单位与项目部往来的技术文件
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