某学院生活配套区工标段施工组织设计(DOC 220页)
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- 施工组织设计
某学院生活配套区工标段施工组织设计(DOC 220页)内容简介
3.5.1、内墙粗抹灰施工方法
3.5.1、工程总体施工顺序
3.5.2、基础工程施工工序流程
3.5.2、天棚粗抹灰施工方法
3.5.3、主体结构工程施工工序流程
3.5.3、腻子工程施工方法
3.5.4、内墙面砖工程
3.5.4、室内装饰施工工序流程
3.5.5.1基层处理、浇水湿润墙面
3.5.5.2吊垂直、套方、找规矩、抹灰饼、冲筋
3.5.5.3胶粉聚苯颗粒保温层施工
3.5.5.4做分格缝
3.5.5.5抗裂砂浆防护层施工
3.5.5、外墙保温砂浆施工方法
3.5.5、室外装饰施工工序流程
3.5.6、外墙面砖施工方法
3.5.6、门窗工程施工工序流程
3.5.7、外墙涂料施工方法
3.5.7、给排水工程施工工序流程
3.5.8、电气工程施工工序流程
3.5、对将要形成的产品，必须提前保护，以防止产品可能发生的损坏。
3.5、工程总体施工顺序和主要工序工艺流程
3.5、装饰工程
3.5、质检员职责
3.5实行周末重点保养制，检查时，如发现有不合格者，按规定作罚款处理。
3.6.1、地面基层砼施工方法
3.6.2、水泥砂浆楼地面找平层施工方法
3.6.3、水泥砂浆地面施工
3.6.4、地砖的铺贴方法
3.6.5、细石砼地面
3.6.6、楼地面防水涂料施工方法
3.6、安全员职责
3.6、对已形成的产品，必须采取必须的包裹措施。
3.6、楼地面工程
3.6、进入本工程施工机械设备
3.7.1、技术准备
3.7.1、木门安装
3.7.2、物资组织准备
3.7.2、铝合金门窗安装
3.7.3、劳动力准备
3.7.3、木门窗油漆施工
3.7.5.1、玻璃安装工程质量标准
3.7.5.2.1工艺流程
第一遍施工厚度以距设计厚度相差10mm左右为宜。
第一部分 施工组织设计文字部分
第一部分：技术保证资料；
第三层是项目部级，包括项目经理，项目副经理、项目技术负责人、
各施工管理人员、专职质检员。这一层工作的指导思想是实施全过程、
全方位的质量监督和控制。项目经理为项目质量管理第一责任人，
对本工程质量负全面的领导责任。项目副经理协助项目经理落实质量工作、
实现质量目标。项目技术负责人是质量技术措施主要管理者，
负责质量技术措施的审查及负责组织质量验收、签证。
各施工管理人员对所管的质量工作负责，按照项目部质量管理基本思想开展质量工作，
保持与上、下层质量工作的协调关系，项目质检为专职质量管理机构，
在项目部内部具有控制的性质。对施工质量进行全面监督、检查、验收、评定，
质检员对现场质量具有一票否决权，由其完成质量终检。该层设立专职质检人员，
由专业技术干部承担，其跟随作业层进行现场各工序质量检查、控制工作，
对班组完工后的自检进行复检。该层工作的指导思想是全面检查，
获得第一手质量记录资料，该层是质量检查的核心。
第三部分：质量检查资料。
第二层是分公司，包括分公司经理、副经理、
主任工程师和分公司的各科室。
这一层具体实施对工程项目的质量监控，起到承上启下的作用。
第二部分 施工组织设计要求的图表
第二部分：质量控制资料
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3.5.1、工程总体施工顺序
3.5.2、基础工程施工工序流程
3.5.2、天棚粗抹灰施工方法
3.5.3、主体结构工程施工工序流程
3.5.3、腻子工程施工方法
3.5.4、内墙面砖工程
3.5.4、室内装饰施工工序流程
3.5.5.1基层处理、浇水湿润墙面
3.5.5.2吊垂直、套方、找规矩、抹灰饼、冲筋
3.5.5.3胶粉聚苯颗粒保温层施工
3.5.5.4做分格缝
3.5.5.5抗裂砂浆防护层施工
3.5.5、外墙保温砂浆施工方法
3.5.5、室外装饰施工工序流程
3.5.6、外墙面砖施工方法
3.5.6、门窗工程施工工序流程
3.5.7、外墙涂料施工方法
3.5.7、给排水工程施工工序流程
3.5.8、电气工程施工工序流程
3.5、对将要形成的产品，必须提前保护，以防止产品可能发生的损坏。
3.5、工程总体施工顺序和主要工序工艺流程
3.5、装饰工程
3.5、质检员职责
3.5实行周末重点保养制，检查时，如发现有不合格者，按规定作罚款处理。
3.6.1、地面基层砼施工方法
3.6.2、水泥砂浆楼地面找平层施工方法
3.6.3、水泥砂浆地面施工
3.6.4、地砖的铺贴方法
3.6.5、细石砼地面
3.6.6、楼地面防水涂料施工方法
3.6、安全员职责
3.6、对已形成的产品，必须采取必须的包裹措施。
3.6、楼地面工程
3.6、进入本工程施工机械设备
3.7.1、技术准备
3.7.1、木门安装
3.7.2、物资组织准备
3.7.2、铝合金门窗安装
3.7.3、劳动力准备
3.7.3、木门窗油漆施工
3.7.5.1、玻璃安装工程质量标准
3.7.5.2.1工艺流程
第一遍施工厚度以距设计厚度相差10mm左右为宜。
第一部分 施工组织设计文字部分
第一部分：技术保证资料；
第三层是项目部级，包括项目经理，项目副经理、项目技术负责人、
各施工管理人员、专职质检员。这一层工作的指导思想是实施全过程、
全方位的质量监督和控制。项目经理为项目质量管理第一责任人，
对本工程质量负全面的领导责任。项目副经理协助项目经理落实质量工作、
实现质量目标。项目技术负责人是质量技术措施主要管理者，
负责质量技术措施的审查及负责组织质量验收、签证。
各施工管理人员对所管的质量工作负责，按照项目部质量管理基本思想开展质量工作，
保持与上、下层质量工作的协调关系，项目质检为专职质量管理机构，
在项目部内部具有控制的性质。对施工质量进行全面监督、检查、验收、评定，
质检员对现场质量具有一票否决权，由其完成质量终检。该层设立专职质检人员，
由专业技术干部承担，其跟随作业层进行现场各工序质量检查、控制工作，
对班组完工后的自检进行复检。该层工作的指导思想是全面检查，
获得第一手质量记录资料，该层是质量检查的核心。
第三部分：质量检查资料。
第二层是分公司，包括分公司经理、副经理、
主任工程师和分公司的各科室。
这一层具体实施对工程项目的质量监控，起到承上启下的作用。
第二部分 施工组织设计要求的图表
第二部分：质量控制资料
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